1. Προγραμματισμός Παραγωγής
2. Ετοιμασία λίστας απαιτούμενων υλικών για κάθε παραγγελία
3. Ποιοτικός Έλεγχος – Σχεδιασμός και Τεκμηρίωση
4. Μέτρηση και Βελτίωση Παραγωγικότητας Ανθρώπινου Δυναμικού
5. Παρακολούθηση της κατάστασης παραγγελίας (ποσοστό υλοποίησης, ημερομηνία παράδοσης)
6. Μέτρηση και Βελτίωση Παραγωγικότητας Μηχανών
7. Αρχική Εκτίμηση Κόστους και Πραγματικό Κοστολόγιο σε ημερήσια βάση
8. Μέγιστη αξιοποίηση Μηχανών
9. Απεικόνιση ποσοστού υλοποίησης όλων των Παραγγελιών με το κοστολόγιο της κάθε παραγγελίας - προβλεπόμενο και πραγματικό - σε μία οθόνη
10. Εντοπισμός Bottleneck και Βελτίωση Ροής Εργασιών
11. Μείωση των απωλειών χρόνου στο Setup - Μελέτη Χρόνων Μεθόδων
12. Στατιστικός Έλεγχος Παραγωγής
13. Αριστοποίηση Αποθέματος Τελικού Προϊόντος
14. Σύστημα 5S ευταξίας της παραγωγής και κρίσιμα Σημεία Ασφάλειας και Υγιεινής
15. Κρίσιμα σημεία για τη μείωση κόστους παραγωγής
Το σεμινάριο παρέχεται και ως ενδοεπιχειρησιακό εγκαινιάζοντας τη μετάβαση από το κλασσικό σεμινάριο στην εφαρμοσμένη εκπαίδευση με υποστήριξη. Δείτε περισσότερα εδώ. |